Investing in the present, securing the future.
Expertises
Nos domaines d’expertise
YES structure ses interventions autour de pôles complémentaires : QHSE, psychologie du travail, RSE, développement durable et systèmes de management.
Management QHSE
Qualité, hygiène, sécurité, environnement et conformité réglementaire.
▸ Déploiement et audit des systèmes de management QHSE
ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et référentiels associés.
▸ Évaluation et gestion des risques professionnels
DUERP, plan de prévention, sécurité au travail et prévention des accidents.
▸ Formation et sensibilisation QHSE
Sécurité, hygiène, environnement, bonnes pratiques et culture prévention.
▸ Accompagnement à la certification et conformité réglementaire
Préparation documentaire, audit blanc, suivi des non-conformités.
Psychologie du travail
Performance organisationnelle, qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux.
▸ Prévention des risques psychosociaux
Stress, burn-out, harcèlement, conflits et facteurs organisationnels.
▸ Qualité de vie au travail
Optimisation des conditions de travail et amélioration du climat social.
▸ Accompagnement du changement
Transformation organisationnelle, leadership et adhésion des équipes.
▸ Médiation et gestion des conflits
Appui aux organisations pour une dynamique sociale apaisée.
Développement durable et RSE
Responsabilité sociétale, environnement, climat, durabilité et reporting.
▸ Étude d’impact environnemental
Évaluation des risques écologiques et proposition de mesures de mitigation.
▸ Stratégies RSE alignées aux ODD
Conception et mise en œuvre de politiques RSE adaptées au contexte.
▸ Bilan carbone et réduction d’empreinte
Diagnostic carbone et plan de réduction de l’impact environnemental.
▸ Reporting extra-financier
Structuration des rapports RSE, CSRD, GRI et indicateurs de durabilité.
Systèmes de management
Normes ISO, excellence opérationnelle, gouvernance et pilotage stratégique.
▸ Certification ISO 9001, 14001, 45001 et 50001
Appui à la structuration, documentation, audit et amélioration continue.
▸ Optimisation des processus
Lean, Six Sigma, Kaizen et amélioration continue.
▸ Gestion des risques et résilience organisationnelle
Méthodologie de cartographie, contrôle et continuité d’activité.
▸ Gouvernance et pilotage stratégique
Mise en place d’outils de suivi, indicateurs et tableaux de bord.